近日，郑州河务局领导视察督察组对局科企业分公司运营情况展开视察督查，通过听得问题、去找漏洞、托措施、轻实施，更进一步规范管理，提高效益。督察组重点对局科企业成立的湖北分公司展开督查，在详尽理解运营模式、中标项目、合约金额、开建项目运营情况及不存在的主要问题的基础上，与项目管理人员联合探究交流，明确提出了强化投标管理，保证项目风险高效率；贤把开建工程关键环节，保证工程质量和安全性；强化施工项目管理及现场人员的素质教育和拒绝，强化责任意识，提升工作效率等措施；同时明确提出施工单位一定要强化与各方的交流协商力度，增强制度实施，保证预期效益目标的构建。
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